Gestão para marketplaces e e-commerce
Custo real por produto, margem por canal e conciliação financeira automática. A operação passa a saber quanto ganha em cada venda, no mesmo dia.
software house · produtos digitais sob medida
Do problema de negócio ao produto no ar.
A Innova Plus desenvolve software sob medida: produto novo, evolução do que já roda e liderança técnica. Você contrata alguém que já sentou na cadeira de CTO e discute se a ideia se paga antes de discutir tecnologia.
Software house em Gaspar, Santa Catarina · atendimento remoto em todo o Brasil
(01) domínios01 02 03 04 05 06
Seis domínios, o mesmo método
Entender o negócio antes de escrever código. Foi assim em cada um destes produtos, e é assim que o seu vai nascer. Desenvolvimento de software sob medida para e-commerce, indústria, serviços e operações que já rodam.
Hub de integração entre marketplaces e ERPs
Uma camada única ligando canal de venda e sistema de gestão. Pedido, estoque, preço e nota circulam sozinhos, com fila, reprocessamento e alerta quando algum lado sai do ar.
SaaS de gestão para sindicatos
Uma categoria com regra própria, processo próprio e vocabulário próprio. Sistema de prateleira não cobre esse tipo de operação, então construímos o específico.
Plataforma de sucessão de talentos
Mapa de sucessão, trilhas de desenvolvimento e comunidade num produto só, para reter quem a empresa não pode perder.
ERP e sistemas de operação
Estoque, fiscal e pedido conversando entre si, incluindo o sistema legado que ninguém quer encostar.
3Min2Truth, jogo social
Três minutos, perguntas entre os participantes e respostas anônimas. Um jogo que faz o grupo descobrir o que pensa de verdade, do conceito à loja de aplicativos.
(02) serviços
O que dá para contratar
Quatro formatos com um princípio em comum: antes de qualquer linha de código, a conversa é sobre o que faz o seu negócio ganhar dinheiro.
01.
Produto do zero ao ar
Você tem o negócio e a ideia. Falta o time.
Descoberta, escopo mínimo que prova a tese, construção e lançamento, com cada decisão de produto explicada em linguagem de negócio.
02.Evolução de produto existente
O produto roda e travou.
Performance, dívida técnica, dados que não fecham, módulo que ninguém entrega. Diagnóstico, plano e execução para destravar.
03.Liderança técnica
Sua empresa tem desenvolvedor. Falta quem decida.
Arquitetura, stack, prioridade, contratação e mentoria do time. A cadeira de CTO ocupada sem o custo de um CTO em tempo integral.
04.Sistemas internos, dados e IA
A operação existe. Falta ela conversar.
Integração entre ERP, marketplace e meio de pagamento, painel de custo e margem, agente de IA operando sobre os seus dados.
Não sabe em qual formato o seu caso se encaixa?É justamente para isso que existe a primeira conversa. Você descreve, eu digo o caminho.
Agendar 40 minutos →0anos
construindo software que vira negócio
0domínios
de negócio já construídos de ponta a ponta
0min
de primeira conversa, sem custo nenhum
(03) processo
Como funciona, sem surpresa
Valor fechado antes de começar e entregas a cada duas semanas.
1
Conversa inicial40 min · sem custo
Você conta o problema e eu pergunto o que precisa ser perguntado. Saímos os dois sabendo se faz sentido continuar.
2
Descoberta
Mergulho no seu negócio: quem paga, quem usa, onde dói e o que já existe. Antes de decidir tecnologia, decidimos o que vale construir.
3
Escopo e arquitetura
Escopo definido, arquitetura desenhada e valor fechado antes de começar. Você sabe o que recebe, quando e por quanto.
4
Construção
Ciclos de duas semanas, com o produto rodando e evoluindo na sua frente desde o começo.
5
Operação e evolução
Documentação, transferência de conhecimento e evolução contínua. A propriedade do código fica definida em contrato, antes de qualquer linha ser escrita.
(04) contato
Me conta o que precisa existir.
Traga o problema mesmo que ainda não tenha forma de projeto. Em 40 minutos dá para saber se vale construir, quanto custa mais ou menos e por onde começar.
- Você descreve a operação o que já existe, o que trava e quem sente a dor.
- Eu pergunto o que falta as perguntas que separam o que vale construir do que só parece urgente.
- Saímos com um caminho escopo possível, ordem das entregas e faixa de investimento.